OBJETIVOS

No final desta ação, os participantes deverão estar aptos a:

• Criar um orçamento de gestão do seu negócio;

• Implementar processos para controlos de tempos de trabalho;

• Calcular e analisar indicadores de gestão e custos de mão de obra.

DESTINATÁRIOS

Proprietários e/ou gestores de oficinas de reparação automóvel.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

• Perfil do gestor de oficina;

• Estrutura de custos fixos e variáveis;

• Ciclo financeiro;

• Controlos dos tempos de trabalho;

• Indicadores de gestão oficinal;

• Cálculo dos custos de mão de obra;

• Ponto de equilíbrio do negócio;

• Análise de casos práticos;

• Exercícios práticos de cálculo de indicadores.

INFORMAÇÕES

Data e Local: Ver “Inscrições”

Duração: 8 horas

Valor: Ver “Inscrições”

Nota: Manual de apoio à formação disponibilizado em formato digital

Número mínimo / máximo de participantes: 8 / 14